‘环球体育官网入口登录’数字经济时代阿里的变与不变三点看懂组织架构再升级

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本文摘要：数字经济时代阿里的变与不变三点看懂组织架构再升级

“技术焦虑”的阿里在量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等前沿领域均有布局。

数字经济时代阿里的变与不变三点看懂组织架构再升级

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新设立的天猫超市事业群，将整合原有的天猫超市与淘鲜达业务，并且与阿里生态内的大卖场、超市等合作伙伴，包括大润发、欧尚超市、三江购物等等，推进商超业态的线上线下一体化的新零售模式。

晴天时修屋顶，持续的组织升级已成为阿里巴巴的常态，也为阿里巴巴下一阶段发展提供了新动能。

阿里巴巴这次面向未来的自我升级，如何延续变与不变？

昨日，阿里巴巴集团CEO张勇用一封全员公开信宣布阿里巴巴集团组织架构升级，“天猫双11刚刚结束，我们又踏上了一个新的台阶，这是我们过去持续努力的结果，也是我们为未来做准备的重要时刻。要打造阿里商业操作系统，赋能商家，实现‘在数字经济时代，让天下没有难做的生意’的使命，我们就要面向未来，不断升级我们的组织设计和组织能力，为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量。

”

透过此封公开信，可以看到阿里此次组织架构升级的三个重点。

阿里云升级了，数字经济时代正在扑面而来

“感谢孙权、欢迎行癫，阿里云在路上！”昨日下午1点32分，阿里云官微“宣布”了总裁的更替。在此次升级中，阿里巴巴集团首席技术官张建锋将兼任阿里云智能事业群总裁，原阿里云总裁胡晓明将另有任用。

而阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。

2004年7月加入阿里巴巴的张建锋，担任淘宝首席架构师，而在历年来多次的人事调整中，他始终和“技术”二字息息相关，集团技术战略执行小组组长、阿里巴巴集团首席技术官、阿里云事业群首席技术官、达摩院院长……去年云栖大会，达摩院横空出世；今年云栖大会，阿里宣布成立平头哥半导体有限公司。这两届云栖大会的重磅刷屏消息背后，都站着张建锋。

这个有些低调，但浑身上下透露着“不要怂就是干”气质的70后技术男，他在阿里的个人脚印，正是阿里的技术进化之路。

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回望诺基亚、雅虎、摩托罗拉等巨头的衰退轨迹，共性明显：新的科技浪潮涌来，他们却并未跟上。马云此前也曾表示“中国互联网界，阿里巴巴被认为是技术实力最弱的公司。”“自嘲”之余，阿里这些年在技术投入上有目共睹，数学不好的马云更是和全球顶尖数学家闭门交流，“技术焦虑”的阿里在量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等前沿领域均有布局。

而从阿里云事业群到阿里云智能事业群，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。张勇在公开信中强调，数字经济时代正在扑面而来。“我们不仅要积极拥抱变化，而且要主动创造变化，这样才能引领时代的脚步，成为新时代的‘造风者’”。

天猫变大了线上线下一体化推进新零售模式

刚刚在双11创造了2135亿元成交额的天猫事业群，升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群与天猫进出口事业部三大板块。

人事方面，原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁；原阿里集团CEO助理李永和担任天猫超市事业群总裁；刘鹏继续担任天猫进出口事业部总经理。上述三位负责人分别向张勇汇报。

不可否认，“大天猫”是阿里商业操作系统的基座和底盘。

此次升级，三条线路相当清晰：天猫事业群将继续致力于把天猫建设成为帮助全球品牌实现商业数字化转型，实现线上线下融合经营的主阵地；天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，并和阿里生态内的大卖场、超市等合作伙伴紧密合作，推进线上线下一体化的超市新零售模式，实现“天猫超市、天下超市”的理想；天猫进出口事业部将负责履行阿里在进口博览会上做出的未来5年2000亿美元进口额的承诺，也是阿里实现全球买、全球卖的战略基础。

其中，天猫超市业务地位上升飞快，它代表的是阿里落子在各个城市的新零售未来。

记者了解到，新设立的天猫超市事业群，将整合原有的天猫超市与淘鲜达业务，并且与阿里生态内的大卖场、超市等合作伙伴，包括大润发、欧尚超市、三江购物等等，推进商超业态的线上线下一体化的新零售模式。

80后发力了管理人员技术骨干中80后占到80%

在此次升级中，又有两位80后高级管理者承担更重要的职责，分别是新零售技术事业群总裁吴泽明和负责阿里人工智能实验室的陈丽娟。

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